従来のBCPでは、サイバーリスクは守れません
一般的なBCPは物理的リスクを前提にしており、サイバーインシデント時に必要な 「復旧優先順位」「縮退運用」「意思決定フロー」「対外対応」を具体化できていないケースが多くあります。
判断が遅れ、被害が拡大
誰が判断し、何を優先するかが決まっていないと、初動で時間を失います。
復旧の優先順位が曖昧
「どのシステムを先に戻すか」が曖昧だと、復旧の手戻りが増えます。
事業継続の手段がない
止める業務と縮退運用の線引きがないと、事業停止が長期化しがちです。
サイバーBCPとは
自然災害や物理セキュリティを対象とせず、情報システム・IT・デジタル資産に特化して 事業を継続・早期復旧するための計画です。サイバーBCPは「セキュリティ対策」ではなく「事業継続の経営計画」です。
事業継続に不可欠なシステム/データの特定
許容停止時間（RTO）や復旧優先度の整理
インシデント発生時の意思決定フロー（指揮系統）
バックアップ/復旧/代替手段（縮退運用）の現実解
社内・外部ベンダーとの役割分担と連絡体制
お問い合わせ（仮）
まずは現状の課題（対象システム、復旧体制、バックアップ状況など）をヒアリングし、 進め方のイメージをご案内します。